Im Geschäftsbereich Consulting arbeiten unsere Mitarbeiter in Beratungsprojekten an der Schnittstelle zwischen IT und Sparkasse.
Unsere Dienstleistungen umfassen
Migrationskonzepte
Parametrisierung
Prozessmigration
Prozessoptimierung
Industrialisierung der Geschäftsprozesse
von Sparkassen
Projektmanagement
Schulungs-/ Ausbildungskonzepte
Unser Leistungsportfolio
Migrationsberatung
Unterstützung bei FI-Migrationen
Roll-Out-Management im laufenden FI-Betrieb
Unterstützung bei Migrationen auf die NRS
Erarbeitung von Schulungs- und
Ausbildungskonzepten für die Mitarbeiter
der Sparkassen
Parametrisierung
Beratung
· bei Einstellung der FI-Parameter-Sets
· in Projekten bei der Umstellung auf OSPlus
· als Daueraufgabe im laufenden Betrieb,
z.B. bei Releasewechsel und Optimierung
Nachhaltige Unterstützung von Vertriebs-
und Kostensenkungsstrategien durch
professionelle Parametereinstellungen
Der Mehrwert für unsere Mandanten
Schlagkräftige Unterstützung bei der
FI-Migration durch ganzheitliches Angebot
und erprobtes Know-how der eingesetzten
Berater
Nachhaltigkeit durch Unterstützung im
nachfolgenden Dauerbetrieb
Hohe Wirtschaftlichkeit durch Bündelung
der notwendigen Ressourcen
Weiterentwicklung von Best-Practice-Prozessen
und deren Transfer durch operative Umsetzung
in den Sparkassen
Zusammenarbeit mit einem der führenden
Optimierer von Geschäftsprozessen, wahlweise
Inanspruchnahme der Kerndienstleistungen
der NRS
Prozessberatung
Optimierung des End-to-End-Prozesses
von der Vertriebs-Sparkasse bis zum
IT-Dienstleister
Unabhängige Unterstützung vor und
bei NRS-Migrationen
Industrialisierung von Geschäftsprozessen
Angebot an Kunden und Dritte zum
Einsatz von Six Sigma
Consulting